纯干货分享 合伙人股权分配,股权激励 &商业计划书
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股权干货分享,分享什么?
分享内容:
模块一、合伙人股权分配
1、股权的基本定义
2、股权分配的基本原则
3、容易引发合伙纠纷的常见问题及对策
模块二、股权激励 --股权激励实操流程
关键一:股权激励目的--为什么要做?
关键二:权利拆分——分红权、经营权、所有权
关键三:拟激励对象--给哪些部门或人,为什么要给?选择的依据
关键四:期权池设立--总体给多少?每人给多少?预留未来多少?
关键五:行权条件设计--业绩和工作年限同步挂钩弹性设计
关键六:行权价格--企业估值与员工购买股份的价格和方式
关键七:股份来源--股份转让还是增资扩股?
关键八:风控机制--如何收回不合适的股份激励?
关键九:行权后管理--表决权归属与股份回购机制设定
关键十:股权期权激励的局限性与对策
模块三、 股权激励设计的要点
一定要让员工看得懂
一定要让员工珍惜得到的股权
一定要让员工花钱购买股份,并进行合理定价
一定要考虑时间和业绩的弹行执行标准
一定要进行股权基本的权利拆分
一定要有股份收回的机制
一定要签署相关文件,保证双方权益
模块四: 股权激励的雷区
1、将股权激励简单定义成“分红(身股或银股)”;
2、将股权方案做得太过复杂;
3、将股权拆分成长中短期股份;
4、胡乱放大企业注册资本或企业估值,导致员工不信任;
5、业绩或年限等相关业绩指标,不具有弹性,难以执行;
6、将所有股权激励对象(合伙人、投资人、战略合作合伴、员工)全部放在一起,导致公司股份稀释过度,创始人持股比例受限及后期很容易丧失控制权;
模块五:股权激励方案的制作与实施十步曲
步骤一:企业战略规划
步骤二:产品矩阵和主营业务流程
步骤三:组织构架及原始股权结构
步骤四:激励目的确定
步骤五:激励对象确定
步骤六:行权条件设定
步骤七:股份来源确定
步骤八:行权价格确定
步骤九:风险控制措施
步骤十:形成股权激励相关文件和股权期权协议
谁分享讲?
【主讲嘉宾:刘佳】
上海财大金融学硕士、天使投资人、北京荒草地科技有限公司创始人兼董事长、上海佳钥股权投资基金管理有限公司联合创始人、上海润泽私募股权投资管理有限公司执行副总裁(原)上海张江创投投资总监(原)
从事金融工作十二年,先后在多家基金从事项目投资和资产管理工作,拥有丰富的上市操作经验,专业的项目投资分析能力,在私募股权投资业界拥有广阔的人脉资源和项目经验。曾主导“安徽金种子酒业并购基金、黄河旋风A股上市、上海中芯国际并购江苏简由科技”等项目。曾作为特邀顾问参与上海财经大学“私募证券量化投资及对冲基金”研究课题,并以课题负责人助理身份在国家证监会报告厅进行汇报演讲;同期曾任中国银联互联网金融事业部特邀专家组顾问,参与“天天富”等互联网金融产品的设计;曾任中国农业银行总行“授信测算模型设计小组”特邀顾问等工作。曾作为北京市、河北省、上海市、重庆市等多地政府特邀创业导师和相关创业大赛的评委。
现场内容更精彩期待您的到来
活动地点:北京市海淀区中关村创业大街 拓荒族咖啡二层
报名费用:免费
名额有限提前预定位置 ,拒绝空降,感谢理解
活动时间:6月9日 9:30-17:00
需审核身份,仅限创始人等高级管理岗位人员参与听课。此活动不建群,请携带好名片便于交流